A传统农资电商遇冷“从去年年初，国内农资电商开始疯狂，整个行业在较慢试错中前进。过去一年堪称是中国农资电商的1.0时代，各家电商的模式基本类似于，很多都是在去了农村淘宝、赶集网等几家著名电商平台自学后，回头了… A传统农资电商遇冷“从去年年初，国内农资电商开始疯狂，整个行业在较慢试错中前进。
过去一年堪称是中国农资电商的1.0时代，各家电商的模式基本类似于，很多都是在去了农村淘宝、赶集网等几家著名电商平台自学后，回头了经销商到村站的道路。”农商1号CEO罗文败坦言，目前国内传统农资电商普遍存在着渠道缺少创意、缺乏核心产品以及利润减少较多等共性问题，传统农资电商很难再行回头下去的关键原因就是得到市场的接纳，模式创意沦为行业的一个关键突破。
对于罗文败的观点，郑州大学副教授刘春雄回应了尊重。他说道：“传统的C末端农资电商模式有的欺诈翻单，有的以电商名为行广告宣传之鉴，这些错误的模式造成其自身陷于沉寂。
自由选择合适的电商模式很关键，农资领域必须服务，这正是B末端电商的大数据所擅长于的。而当农资B末端电商获取了融合与服务后，终将带给效率提高、效益减少。”B 2.0模式的三大业务数据表明，目前还包括种子、肥料、农药在内的中国农资市场总额约1.5万亿元，其中肥料市场超过8000亿元，市场空间十分极大。
如何较慢攻占这一片“蓝海”沦为不少农资电商的注目焦点。“经过重复调研，大大探寻，从2.0时代开始，农商1号确实开始引导国内农资电商的发展。作出电商特色、解决问题农民和经销商们的痛点，正是农商1号模式创意的出发点。
”罗文败讲解说道。与传统的农资电商模式比起，农商1号2.0模式的三大核心业务更有了不少经销商、栽种大户以及银行等外部伙伴的广泛注目：第一，一站式农资上行，为农民获取省钱又高效的全程栽种解决方案;第二，农产品入城，解决问题农产品下行，助力打造出品牌农产品;第三，农业金融保险服务，为栽种大户不断扩大生产获取金融反对和确保。
C服务机制也有创意“一样的农资电商，不一样的‘农商1号’!”江西省南丰县农商1号运营中心总经理徐抚根说道，“今年正月初九我开始翻新门店，同时积极开展召募推广员，3月16日开业当天在场63人，实际签下56人，其中36人构建交易，现金销售47万元，推广员人均销售收入过万元!”徐抚根提及的推广员和农商1号2.0模式有什么关系?罗文败讲解说道，除了三大核心业务板块以外，以1号推广员、分销社会化、社群运营汇聚粉丝为代表的创意机制是农商1号2.0模式的另一个看点。
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